Знакомства роман gold 35 лет

Клуб знакомств Дуэт в Москве | Вечера знакомств для всех | Флирт встречи от Дуэт-клуба

знакомства роман gold 35 лет

Новые анкеты, зарегистрированные на сайте знакомств LOVE. Саня, 35 лет из города Стерлитамак желает познакомиться. * Антон, 26 лет из города . Golden, 25 лет из города Астана на сайте знакомств ищет того, с кем можно построить семью. Roman, 28 лет из города Краснодар хочет серьёзн. Роман Степанов. Москва, 35 лет, спортивное телосложение, приглашу в сауну сделаю классный . Ссылка на анкету: smitruzriduc.tk mb/. Того что много лет не мычит и не телится и не понятно чего хочет и вам не обидно! 접기. 좋아함: 35 댓글: 12 2월 Golden Bride .. Вот так чтобы обернуться назад и сказать внукам "Это был красивый роман". Кто и что.

Я попереживала несколько дней очень сильно, потом решила, что я ему не нужна, удалила его из всех своих контактов и успокоилась На следующий день от него гневное сообщение: Я ответила, что он мне не писал, не звонил — что я должна была думать?

Он ответил, что у него не работал Интернет, а я из-за того, что он не писал пару дней, удалила его?! Я извинилась, сказала, что не знала, что думать.

Я скучаю по нему и не могу понять, чего хочет он Статью уже оценили 1 чел. Точнее, серьезного отношения требует только ответ на вопрос: Курортный роман с сезонным рабочим из Сербии — это теперь модно? Или это твой последний шанс? Я действительно не понимаю, в чем прикол таких отношений, честно.

У тебя нет здесь никаких шансов и никаких перспектив в плане карьеры? Тебе очень нужна работа в Сербии или на Крите? Даже если это будет работа прачки при гостинице? Ну вот, на самом деле, кроме шуток, что ты нашла в этом романе такого, что тебе очень захотелось его продолжения?

Молодая москвичка, 26 лет, ты настолько потерялась в личной и профессиональной жизни, что эта встреча стала для тебя светом в конце тоннеля? Допускаю, что ты встретила темпераментного серба во время романтического отдыха на Крите, но зачем путать туризм с эмиграцией? На мой взгляд, тебе вообще не нужно ни извиняться, ни искать встреч с этим человеком. Ты уже поставила точку в том, что было — удалила его из всех контактных листов, и это было совершенно правильно.

Причем если ты смогла решиться на это в течение нескольких дней, значит, сама понимаешь, что не настолько серьезны эти отношения даже с твоей стороны. Прислушайся к своей интуиции. Сергей Курортные романы, по заверениям ученых, несут в себе больше плюсов, чем минусов.

Я бы с этим поспорил, особенно в части распространения ЗППП, но кто я такой, чтобы спорить с наукой. В то же время, не могу не согласится с тем, что для многих людей даже короткая интрижка является стимулом к обновлению.

А новое — это всегда хорошо. На твоем месте я бы не стал пока делать далеко идущих выводов. То, что вы неплохо провели время и у мужика осталось желание сохранить хоть какие-то отношения, — это здорово. Но не надо из-за этого огород городить. Нет, я понимаю, что тебе очень хочется выйти замуж за состоятельного иностранца и жить в масле, икрой намазанном. Только далеко не всегда из этого хоть что-то путное вытекает. Подобных эпизодов, связанных с проверками и обвинениями, было и впоследствии множество, но все они заканчивались одинаково.

Объяснения этого загадочного факта лежат и в несовершенстве нашего законодательства, и в связях Абрамовича, и во многих других, труднодоступных для понимания простого человека обстоятельствах жизни нашего героя.

Эпизоды эти касаются схем оптимизации налогов, применяемых в компании. Все эти факты выявляла при своих проверках Счетная палата, и все они в итоге были признаны законными. Первая схема — использование труда инвалидов. В период начисления налогов это предприятие применяло положенную в данном случае льготу по налогу на прибыль.

В итоге бюджет РФ только в первой половине года недополучил несколько миллиардов рублей. А уж то, что далее из тех стран она направлялась на реэкспорт, проследить было сложнее, как и просчитать убытки.

Третья, наиболее известная схема — региональные льготы. При этом чукотские фирмы имели льготу по налогу на прибыль, и деньги оседали везде, но только не в госказне. После многочисленных долгих проверок, сопровождавшихся массовым интересом со стороны СМИ, Счетная палата все же каждый раз объявляла, что все выявленные факты и случаи снижения затрат находятся в законодательном поле.

Не зря же многие специалисты называли налогообложение нефтяных компаний договорным процессом. Министерство по налогам и сборам предъявляло свои претензии, менеджеры компаний их признавали, но доказывали, что все в рамках закона. Затем начинались переговоры, сколько компания должна донести в бюджет, и путем споров назначалась некоторая сумма, которая более—менее устраивала обе стороны.

МНС было просто не под силу просчитать, сколько в реальности недоплачено в бюджет, и их действия каждый раз были скорее психологической атакой.

Получалось так, что Счетная палата и Генпрокуратура называли практически одни и те же вещи разными словами. Таковы особенности ведения бизнеса по—русски. Но на самом деле полный список владельцев этого холдинга — тайна за семью печатями. На тот момент таких высоких дивидендов не платила еще ни одна российская нефтяная компания.

Впоследствии стало ясно, почему Абрамович так безжалостно вытягивал из компании все деньги, не задумываясь о разведке и инвестиционных планах. Похоже, что уже тогда Абрамович решил конвертировать материальные активы в финансовые, то есть избавиться от компании. Это была бы крупнейшая сделка в новейшей экономической истории России, крупная даже по мировым масштабам.

Если бы, конечно, она состоялась. Немудрено, что после обнародования этих планов основного владельца ЮКОСа Михаила Ходорковского начали приглашать к себе на аудиенцию крупнейшие министры и чиновники США, пытаясь наладить с ним отношения. Роман Аркадьевич отдавать деньги назад не спешил, и, что примечательно, государство ни в чьем лице не поспособствовало их возвращению, хотя, попав на счета ЮКОСА, деньги пошли бы в казну в счет уплаты налоговых претензий к ЮКОСу.

Это косвенно, конечно, но все же свидетельствует в пользу версии, что Абрамович в этой игре, которая затевалась для потопления Ходорковского и его империи, был как минимум проходной пешкой.

Развод длился долго и мучительно, ни одна из сторон не сдавалась без боя. Представители ЮКОСа на обозначенных процессах не присутствовали. Данное решение судов не сразу всплыло, некоторое время его удавалось держать в секрете.

Впрочем, те, кому положено было это знать, знали. Передовицы прессы пестрели заголовками, что Абрамович — следующий, кто пойдет в тюрьму после Ходорковского. Не исключено, что эта операция задумывалась как отвлекающий маневр, чтобы было поменьше разговоров в прессе о сомнительном возвращении Абрамовичу его акций. Этот вопрос долго еще висел в воздухе, лишь спустя несколько лет, в году, конкурсный управляющий ЮКОСа и Millhouse Capital в рамках судебного дела подпишут мировое соглашение об отсутствии взаимных претензий.

Так кто же снова в большем выигрыше? Очевидно, что для Ходорковского и Абрамовича тогда существовали как будто совершенно разные законы. Всем ясно, что, какую крупную компанию ни возьми, будут там и налоговые оптимизации, и приватизация, проведенная не по правилам, и многое другое. Процесс против ЮКОСа был показательным. Все крупные бизнесмены уяснили, что не стоит лезть куда не следует, надо лишь заниматься своим делом, политические дела отставить и быть социально ответственными, когда государство об этом просит.

Затем, когда стало ясно, что никакого уголовного расследования не будет, акции снова отыграли. В этой ситуации можно было заработать на понижении. Не исключено, что в числе прилично заработавших на этом все те, кто владел истинной информацией о положении дел, которую можно было получить только в тех структурах и у тех людей, которые стояли за решениями со стороны власти и бизнеса.

Несмотря на внешнее разделение ролей, мир крупных бизнесменов и мир высшего чиновничества тесно связаны и переплетены. Многие из них, безусловно, приятельствуют между собой, вместе проводят досуг и пр. Олег Дерипаска породнился с властью, женившись на дочери Юмашева. Да, политическое влияние олигархов ослабло по сравнению с 90—ми, однако от всего остального, собственно, от жизни во всем ее многообразии их не отстранили.

Да это и невозможно, слишком крепко все, и власть, и чиновники, и крупные бизнесмены, повязаны между. Так что крупный бизнес у нас все еще в фаворе, не считая Ходорковского и его ближайших партнеров. Потому как перетекание информации — это живой и естественный процесс, способствующий такому же постоянному перетоку денег.

Кроме того, компания прочно ассоциировалась с темной историей ЮКОСа. Но все же все эти шутки могли плохо закончиться. Однако существуют ли другие способы построения крупной мегакомпании?

Скорее нет, чем. Сколько реально получил за компанию сам Абрамович, доподлинно неизвестно. Во—первых, не ясен весь список владельцев Millhouse Capital, которая в последние годы распоряжалась акциями всех активов Абрамовича. Компания, добывающая около 13 млн тонн нефти в год и экспортирующая около половины из.

Дело в том, что у этой компании есть серьезные амбиции. Торговать нефтью, безусловно, выгодно, но насколько будет успешна такая огромная корпорация, не совсем ясно: Но даже теперь, когда компания продана, Абрамович все еще незримо связан с. Прецедент в том, что и Чигиринский, и Березовский подали в суд в Англии, а не в России. Действительно, российские следователи дважды отказывали ему в возбуждении уголовного дела против Абрамовича, но и в Лондоне в октябре года Чигиринскому отказали в удовлетворении иска.

Дело происходило следующим образом. Его старший партнер Березовский ввязался в так называемые алюминиевые войны. В году один из участников — Олег Дерипаска — значительно продвинулся в деле завоевания алюминиевого рынка, и остальных участников ждала нелегкая жизнь, так как Дерипаска заручился поддержкой Кремля.

Братья Черные, основные конкуренты Дерипаски, собственноручно разрушали свой бизнес, не могли договориться об общей стратегии даже между собой, и в итоге один из братьев — Михаил — перешел на сторону Дерипаски, а второй — Лев — пошел просить помощи и защиты у Березовского. Тот, со свойственной ему прозорливостью, смекнул, что есть шанс относительно безболезненно залезть в алюминиевый рынок раньше он туда соваться не решался, уж больно много участников и поиметь что—нибудь от этого лакомого куска.

Согласившись помочь, Березовский пообещал покровительство на высоком уровне, но будничную работу, как обычно, скинул на своего младшего партнера — Абрамовича. Из серьезных конкурентов оставался лишь один — Олег Дерипаска со своим алюминиевым имуществом, но с ним Абрамович предпочел договориться, и они объединили свои активы, создав компанию РУСАЛ. Теоретически, если представить, что объединения Дерипаски и Абрамовича не произошло бы, то два монстра еще долго воевали бы между собой, а вдобавок ко всему у Абрамовича не было специфических знаний в алюминиевой отрасли, а неспециалисту, как говорят, там делать нечего.

Кратко подытожим, что же произошло. Затем, отодвинув Льва в сторону акции уже записаны на Романа Аркадьевичаобъединил активы с Дерипаской. Так, правильно рассчитав стратегические ходы, Абрамович почти даром получил значительные алюминиевые активы.

При этом для установления совместного управления на КрАЗе особых проблем не возникло, а вот руководство и миноритарные акционеры БрАЗа еще долго сопротивлялись и не допускали новое руководство до управления заводом, и компаньонам пришлось изрядно потрудиться, чтобы ввести свое управление на предприятии.

Однако, если все прежние боссы так и не смогли договориться между собой и превратить алюминиевый бизнес в цивилизованный, то не лучше ли им было, и правда, отойти в сторону?

Каталог участников

Ведь ни о каком глобальном развитии и конкуренции на мировом уровне не могло быть и речи, когда владельцы предприятий заняты вопросами, не связанными с перспективой. Многие тогда одобрили этот шаг Абрамовича: Так стоило ли до бесконечности продолжать те кровавые алюминиевые войны, когда могли бы договориться и вместе вывести компанию на мировой уровень?

Но амбиции слишком мешали. А что до средств в той войне, использовавшихся Абрамовичем и Дерипаской… На войне все средства хороши, и победителей не судят, тем более если они смогли воспользоваться своей победой с максимальной выгодой, в том числе для своей страны. Таким образом, ни о каком вывозе капитала за рубеж в данном случае не может быть и речи, этого капитала у нас и не.

Осложняются эти дела еще и тем, что братья Черные обвиняются в России в целой серии преступлений и давно уже живут в Израиле. Шансов на победу, особенно в российском суде, у них мало, даже если их претензии имеют под собой основания. Не унимается и опальный олигарх Березовский. Правда, сам же признает, что это право было оговорено на словах, то есть на бумаге не зафиксировано.

Есть ли шансы на победу в суде при таких раскладах? Надо полагать, они невелики. Тогда зачем он этим занимается? Чтобы заявить о себе? Лишний раз обратить внимание мировой общественности на то, как делаются дела в ненавидимой им путинской России? Расчет был на то, чтобы поставлять компаниям автопрома продукцию и сырье со своих алюминиевых предприятий.

Всего холдинг объединял около 20 предприятий, производящих легковые, грузовые автомобили, автозапчасти, а также автобусы и строительно—дорожную технику. Представители Millhouse Capital так поясняли новое приобретение: До этого были куплены предприятия, они достигли какой—то стоимости, были проданы, деньги ушли в другие проекты, например в металлургию.

Грубо говоря, они не скрывали своих амбициозных планов по расширению, в том числе и в черной металлургии. А Евгений Швидлер заявил еще громче, практически назвав по именам тех, с кем из российских предприятий они планируют объединиться. Участники рынка говорят, что все это повергло владельцев сталелитейных заводов, занимающих видные места в списке Forbes, в настоящий шок. Поскольку в деловой среде не принято объявлять в открытую о подобных планах, многие расценили это даже как выраженную угрозу со стороны Кремля: Если Россия хочет серьезно конкурировать на мировых рынках стали, ей нужен и сильный игрок.

А пропагандистская кампания была направлена лишь на моральное разложение неприятеля. Но в последний момент акционеры Arcelor передумали и почти сразу же объявили о слиянии с Mittal Steel. Успех так опьянил их, что они не видели ничего дальше своего носа? А между тем это даже не просто конкурент, а предприятие, отвечающее за поставки брони Пентагону. Это помогло увеличить ее мощность по выплавке стали на 2—3 млн тонн в год и выйти на первое место в России по объему производства стали.

Да еще и на одном из самых емких в мире рынков — американском. Вообще же эта сделка была крупнейшим приобретением, которое когда—либо делали наши компании в США. Весной года было объявлено о еще более крупной покупке: Бывшие мировые конкуренты стали по воле Абрамовича союзниками, и общая их доля на рынке труб значительно выросла.

В году были также приобретены активы в Китае, на Украине и в Австралии. Все это стало возможным лишь с приходом Абрамовича и его команды. Абрамович как бизнесмен достиг того уровня, когда он или его партнеры действительные или даже потенциальные могут зарабатывать на ничем не подтвержденных слухах относительно его дальнейших приобретений. Например, в мае года акции французского производителя труб Vallourec резко выросли после распространившихся слухов о том, что Роман Абрамович интересуется долей в компании.

Слухи так и остались слухами, а кто—то смог прилично заработать на повышении. Случайно ли все это? Собственно, это одна из функций инвестиционной компании Millhouse Capital, основанной Абрамовичем и его командой в году. Сколько реально у нее владельцев, неизвестно, но принято считать, что она принадлежит Абрамовичу.

Затем, как мы помним, акции каких—то компаний, продавались, какие—то новые покупались и так далее. Инвестиционная компания Романа Абрамовича Millhouse Capital вкладывает деньги в те или иные проекты зачастую, по меркам Абрамовича, мелкиеруководствуясь несколькими принципами.

Предпочтение отдается, как правило, быстрому вложению в перспективные бизнесы и стремительному, но выгодному избавлению от. Умение подгадать момент выхода из бизнеса на волне спроса наиболее ценно в компании. Возможно, потому, что это тоже неплохой заработок, ведь пять раз по млн — уже миллиард. Кроме того, входя в бизнес и занимаясь им, есть шанс натолкнуться на ту самую золотую жилу, с помощью которой можно завоевать рынки.

Одним словом, покупка, подготовка, перепродажа бизнеса — это рутинные трудовые будни Абрамовича. Отслеживая, что приобретает Millhouse Capital, можно бесконечно черпать идеи для бизнеса: И наоборот, когда команда Абрамовича продает тот или иной бизнес, это означает, что перспектив там маловато.

Разумеется, слепо следовать лишь за Millhouse Capital было бы глупо, ведь и у них не всегда все складывается идеально, однако присмотреться стоит. Незадолго до этого Millhouse Capital купила чукотское месторождение Двойное, не скрывая при этом, что намерена продолжить скупку золоторудных активов и построить на их основе крупную компанию.

Это фирменный стиль Романа Аркадьевича. Вообще же HGM рассчитывала поучаствовать в конкурсе на крупнейшее золоторудное российское месторождение — Сухой Лог, и поэтому с удовольствием взяла в свои ряды человека с такими связями и успехами в России, как у Абрамовича. А ведь претендентов на ту золотую в прямом смысле слова долю в Highland было предостаточно, но Абрамович, как это часто бывало и раньше, вне конкуренции, и если уж он на что—то нацеливался, то почти наверняка получал.

Дальнейшие планы Millhouse Capital в отношении золотодобычи таковы: Нюх менеджеров Millhouse Capital поражает.

знакомства роман gold 35 лет

Не прошел Абрамович и мимо рынка продуктов питания. Это была действительно масштабная работа. Менеджеры рассекали просторы нашей необъятной родины, осматривали предприятия, фермы, хозяйства и магазины, что—то покупали.

Когда приняли решение о его продаже, покупателя на весь актив целиком не нашлось, продавали по частям. Однако этот сегмент — продуктовый бизнес — испытывает чересчур высокую конкуренцию со стороны западных производителей дешевое заграничное мясо и сухое молоко, напримера также слишком социально значим нет возможности держать высокую маржу, завышать ценычтобы его можно было расценивать как высокодоходный.

Бизнес по производству продуктов питания сильно связан с импортом, и, в зависимости от курса валют, может быть как убыточным, так и высокодоходным. Со временем этот актив Абрамовича еще может показать себя, особенно если импортные продукты сильно вырастут в цене, что очень вероятно на фоне повышения курса доллара и евро.

  • Знакомства в Скайп
  • Сайт знакомств для отношений и секса
  • Book: Принцип Абрамовича. Талант делать деньги

Однако не исключено, что это было сделано в расчете на переход земель под строительство. Что из них для личных нужд, а что — для дальнейшей перепродажи, неизвестно. Не могли Абрамович и его команда обойти стороной и бизнес, так или иначе связанный с сильными мира сего, то есть предоставляющий товары и услуги для богатых и очень богатых людей.

Сюда можно отнести и элитные винодельни, производящие эксклюзивные вина кстати, в активах Абрамовича имеются и журналы, повествующие об алкоголеи отели на лучших курортах мира, и медицинский центр для избранных. Как говорят специалисты, Hotel du Cap Eden—Roc — это репутация, сложившийся имидж и успешный бизнес. Такое его приобретение можно сравнить с покупкой бриллианта: Следы Абрамовича заметны и в сфере производства медикаментов. Это отрадно, ведь нам давно пора развивать отечественное производство лекарственных препаратов.

Структуры Романа Абрамовича также замечены в такой высокодоходной во время строительного бума области, как производство цемента. Они выпускают почти половину произведенного в России цемента. Так что здесь Абрамовичу при желании есть где разгуляться. Поговаривают, что он хочет довести свой пакет акций в этой компании до контрольного. Осенью года была произведена еще одна любопытная сделка из этой же сферы.

Цена вопроса — 10 млн рублей. По оценкам специалистов, построив завод по производству цемента мощностью 1 млн тонн в год, можно эксплуатировать это месторождение 20 лет.

Знакомства в Скайп

Одна проблема — вокруг завода нет инфраструктуры, однако в построении оной после успешного губернаторства на Чукотке у Абрамовича опыта хватает. Особенность этого месторождения, несомненно, в его близости к югу России, к месту проведения Олимпиады в году. Нет на свете бизнесмена, который не мечтал бы стать монополистом в своей области, так сказал кто—то из известных экономистов.

Вот и Абрамович, то ли по своей воле, то ли по указанию власти пока нам не суждено это знатьвсегда демонстрировал усилия по превращению своих многочисленных проектов в компании, способные конкурировать на мировом уровне.

Чаще это было болезненно для предыдущих хозяев предприятий, но, когда дела касаются высоких политических и экономических уровней, не стоит все оценивать однозначно. Да, были пострадавшие, но ведь были и есть те, кто очевидно выиграл.

Подводя итог, в деле слияний и поглощений миссию Абрамовича можно все же назвать скорее созидательной. Он объединял то, что разваливалось из—за бесконечных войн за доли рынка, и продолжает это. Конкуренция, конечно, двигатель процесса, но зачастую она его и разрушает.

Объединяя разрозненные активы, он, возможно, не без высшей поддержки и одобрения создает нечто крупное и конкурентоспособное. Надо отдавать себе отчет в том, что Роман Абрамович уже вошел в историю российского бизнеса. Его можно сколь угодно много и часто осуждать за некоторые поступки, однако надо признать, что есть такие, как он, а есть такие, кто может только смотреть и осуждать.

Курортный роман или больше?

И кто из этих типажей более полезен для общества, еще вопрос… Кроме того, не стоит забывать, что, став тем, кем он стал, Абрамович — вольно или невольно — постоянно преследуем мыслью, что однажды что—нибудь изменится власть либо ее настроение и он может стать образцовой жертвой, на которую спишут все беды родины. А подобная ежедневная ноша, согласитесь, не всякому по плечу, поэтому пусть каждый остается на своем месте и занимается тем, что ему по силам. Это и неприкосновенность, которую дает данная должность, и желание продемонстрировать социальную ответственность, и овретение административного ресурса для продвижения своего визнеса, и желание уйти от налогов на офшорной чукотской земле.

Кроме того, на гувер—наторство мог выть и указ свыше. Сам же Аврамович утверждал, что просто чукчей стало жалко… Ясно одно, что людям на далекой холодной Чукотке от этого гувернаторства жить стало значительно. Еще будучи депутатом от автономного округа, Абрамович учредил на Чукотке благотворительный фонд. Однако большая часть денег шла не по назначению, улучшалось лишь финансовое положение руководства, а в целом жизнь на Чукотке не менялась.

Некоторые этот момент называют определяющим, якобы именно тогда у Абрамовича зародилась идея вложиться в депрессивный регион, улучшить жизнь его граждан, создать инфраструктуру и оформить предпосылки для западных инвестиций. Согласно исследованиям, на Чукотке масса различных полезных ископаемых.

После выборов поговаривали, что прошли они со множеством нарушений, результаты были подтасованы, а агитация за кандидата Абрамовича свелась к простому подкупу: Не исключено, что так оно все и. Но холодная война закончилась, территория перестала быть стратегически ценной, и регион оказался брошенным практически на произвол судьбы, применения людям не нашлось.

Кто—то из жителей смог вернуться на Большую землю, кто—то не смог, а кто—то и не захотел, так как привык к этому краю. По мотивам того, что творилось на Чукотке к моменту начала губернаторства Абрамовича, впору было снимать настоящую драму. Люди не могли там жить, население за последние 10 лет сократилось втрое, до 50 тысяч, а было бы еще меньше, только не у всех нашлись деньги на билет. Зарплаты в регионе не выплачивались годами, и люди продавали свои квартиры за 22 тыс.

В какой—то момент, когда количество людей, способных оплатить перелет до Москвы, сократилось до нуля, авиасообщение между Чукоткой и материком было фактически прервано. Жители выжили только благодаря оленям, лишь ими и питались.

Первое время знакомства с краем Роман Абрамович пребывал в настоящем шоке. Он не представлял себе, что кто—то может так жить и что вообще жизненный уровень людей может настолько низко опуститься. Повсюду царили серость, грязь и повальное пьянство. В городах и селах стояли полуразрушенные дома, централизованная канализация и водоснабжение отсутствовали.

знакомства роман gold 35 лет

Добавьте к этому жуткие морозы, сильные ветра и полную безнадегу в мутных от алкоголя глазах жителей. Это были просто—напросто брошенные на произвол судьбы люди. Ярко описывает ситуацию в тогдашней Чукотке фраза, которую бросил однажды Александр Мамут, председатель наблюдательного совета МДМ—банка.

Он говорит, что если бы вдруг ему довелось остаться на Чукотке, добыча обратного билета стала бы единственным смыслом его жизни. Даже если в то время у Абрамовича и были корыстные цели, с которыми он пришел губернаторствовать, то они явно отошли на какое—то время на второй план, и он целиком ушел в работу над тем, как сделать жизнь этих несчастных хоть немного. Раз уж взялся за Чукотку как губернатор, то следовало сделать там все возможное. Когда еще в бытность депутатом от Чукотского АО Абрамович решил сделать хоть что—то для чукчей и зафрахтовал самолет, чтобы вывезти детей на юг, мало кто приехал в аэропорт: Другой бы опустил руки, но Абрамович говорил, что Чукотка для него — белый лист, к которому хочется приложить руки и почувствовать результат.

До прихода Абрамовича в этот край главной заботой прежнего руководства было нагрести как можно больше в свой карман, для жителей не делалось ровным счетом.

Бюджет округа разворовывался, кредиты, предоставленные государством, растворялись, северный завоз продуктов был монополизирован. Спектр проблем рисовался очень широким, от катастрофической задолженности по зарплате до отсутствия в домах бесперебойной подачи света и тепла и это в условиях 30—градусных морозов!

Из—за отсутствия денег у жителей не было даже возможности купить угля, чтоб протопить печи, а ведь только ими и можно было согреться, поэтому жгли все, что можно было сжечь. Но это все были бытовые трудности, для которых требовались лишь деньги.